Türkçe Site  English
 

CobiT®

Control Objectives for Information and Relation Technology (CobiT®)

Mentor, Proje Yönetimi ve Proje Yönetiminde IT sektörüne özel deneyimlerle  devam ediyor. Kurumlarda, endüstri devriminden bu yana gelişen "Corporate Governance (Kurumsal Yönetişim)" dediğimiz konular içerisinde "CobiT", sadece IT yönetimi değil, IT ile iş dünyasının da birbirleri ile etkileşimini iyileştirmeye çalışan bir yöntem olarak ortaya çıkmıştır.

2005 yılından itibaren, IT Governance (Bilgi Teknolojileri Kurumsal Yönetişim Yönetimi)olarak dönüşüme uğramıştır. 4.0 ve 4.1 versiyonları, iş dünyası ile IT dünyasını birbirine yakınlaştırmaya çalışan, özellikle "stratejik uyum, katma değer yaratma, kaynakların etkin ve verimli yönetimi, risklerin yönetimi ve performans ölçülebilmesi" alanlarında kullanıma uygun bir governance yöntemine dönüşmüş durumdadır.

CobiT®, yapısal olarak 4 temel faaliyet alanı altında gruplanmış, 34 süreçten oluşmaktadır. Her bir süreç ile 7 adet Bilgi Kriteri ve 4 adet IT Kaynağının (uygulamalar, bilgiler, altyapı ve insan kaynakları) bağlantıları kurulmuştur.

IT Yönetişimi açısından, her bir sürecin hangi yönetsel boyuta hizmet ettiğinin ilişkisi net olarak CobiT®'te belirtilmiştir.Ayrıca süreçlerin girdi ve çıktı ilişkileri de net olarak tariflenmiş, kolayca anlaşılabilecek şekle getirilmiştir.

 
Si-Mi Tekstil Nortel Netaş
Koç Holding IBSS
Dia Holding HSBC



Referanslar | Haberler | Ödeme | İletişim