Proje Yönetimi

XXI. yüzyılın projeler dünyası olduğunu açıkça görüyoruz. Dünyada; bir turizm yatırımı, bir yazılım geliştirilmesi, bir uydu üretimi, bir uçak geliştirilmesi gibi işler özgün karakterleri nedeniyle “proje” olarak ele alınmakta ve bir proje yönetim metodolojisi ile gerçekleştirilmektedir.

Günümüzde yenilikler geliştirmek ve atılımlar yapmak, başarıya ulaşmanın ön koşulu haline gelmiş, projelerin başarısı, kurumların başarısının göstergesi olmuştur.

Projelerin öznel niteliklerinden dolayı yönetilmeleri hiç de kolay değildir. Başarılı projeyi, zaman, bütçe, kalite kaygısı gütmeksizin bir şekilde tamamlanmış proje olarak değil, “hedeflediği sonuçları, belirlenen niteliklerde, zamanında ve hesaplanan maliyet sınırları içinde gerçekleştirebilen proje” olarak görüyoruz. Bu açıdan bakarsak, ne yazık ki ülkemiz başarısız projeler cenneti haline gelmiştir.

Oysa, Projeler yarar üretme adına büyük iyileşmeler, sıçramalar yaptırabilme özelliğine sahiptir. Dolayısıyla, başarılı kurumların ve başarılı yöneticilerin; proje geliştirme, doğru projeyi seçme ve projeyi başarıyla tamamlama becerilerine sahip olması bir zorunluluktur. Ne yazık ki ülkemizde bu beceriye sahip kurum ve yönetici sayısı pek azdır.

Proje Yönetimi temel bilimler gibi kesin ve belirli kuralları olan bir bilim dalı değildir. Proje Yönetimi’nin teorisi başarılı uygulamalara ve deneyimlere dayanarak geliştirilmiştir. Mentor Proje Yönetimi’nin varlık nedeni, kurucu ve uzmanlarının sahip olduğu bu teorik ve pratik birikimi diğer kurumlarla paylaşmaktır.

Başarılı projeler geleceğimizdir.