Mentor Proje Yönetimi » Proje Yönetimi Sertifika Programları

Proje Yönetimi Sertifika Programları

Programın Tanıtımı : Sertifika programımız, PMI (Project Management Institute) tarafından uzun yıllardır geliştirilmekte olan ve ANSI (American National Standards Institute) tarafından da Amerikan ulusal standartı olarak kabul edilmiş olan PMI Proje Yönetimi metodolojisi’ne paralel olarak, Mentor Proje Yönetimi tarafından tasarlanmıştır. 2003’den bu yana, 20.000 adamgün büyüklüğündeki eğitimlerle rafine edilmiştir.

Programın Kapsamı : PMI metodolojisini oluşturan 9 proje yönetimi bilgi alanı ve 5 proje yönetim sürecinin anlatımı, kavram, terim, tenik ve araçların vaka çalışmaları ile aktarımı programın kapsamıdır.

Programın Hedefi : Proje yönetiminde uluslararası standartların, terminolojinin ve yöntemlerin yaygınlaştırılması, işlerini geleneksel yöntemlerle yapan kişi ve kurumların proje yönetimini uygulayarak verimlilik ve karlılıklarını arttırmaları hedeflenmektedir. Sektörlere göre projelerde ve proje yönetiminde dikkat edilmesi gereken noktaların belirlenmesi, çoklu proje yönetimi, projelerin başarı ile tamamlanmalarının kuruma sağladığı faydaların gösterilmesi programın hedeflerindendir.

Kimler Katılmalı : Her türlü sektör projeleri paydaşları (proje sponsorları, proje sahip ve kullanıcıları, proje ekip üyeleri, proje yöneticileri proje liderleri .vb.). Proje Yönetimi konusunda derinlemesine bilgi edinmek isteyenler. Profesyonel anlamda Proje Yönetimi mesleğini/uzmanlığını uygulayacak olanlar. Konu ile ilgili akademik eğitimlerini tamamlamak ve pekiştirmek isteyen öğrenciler. Proje Yönetimi ulusal ve uluslararası sertifikasyonlarını almak isteyenler. Faaliyet alanları ne olursa olsun daha iyi, verimli ve karlı iş yapmak isteyen firmaların orta ve üst düzey yöneticileri. Yeni bir meslek edinmek isteyenler.

Katılımcılara Sağlayacağı Faydalar : Katılımcılara, uluslarası geçerliliği olan metodolojinin temeli üzerine çeşitli sektör pratiklerinin eklenmesi ile oluşturulan günümüz başarılı proje ve proje yönetimi kuramlarının verilmesi en büyük faydadır. Programı tamamlayanlar program sonunda yapılacak genel sınavdan sonra, Dünya’da ve Türkiye'de geçerli “Başarı” ya da “Katılımcı” sertifikalarına sahip olacaklardır. Program ayrıca katılımcılarını dünyada ilk ve tek ISO sertifikalı profesyonel proje yöneticisi (PMP) ve proje yönetiminde sertifiye yardımcı (CAPM) sınavlarına da hazırlamaktadır.

İSTANBUL GRUBU

20 Aralık 2008 - 1 Şubat 2009 (Mentor Merkez Ofisi, Kızıltoprak)
(C.tesi – Pazar, 09:30 – 17:00)

Proje Yönetimine Giriş – 6 saat
Projelerde Kapsam ve Entegrasyon Yönetimi – 6 saat
Projelerde Zaman Yönetimi – 6 saat
Projelerde Maliyet Yönetimi – 3 saat
Çalıştay 1 – 3 saat
MS Project ile Planlama – 12 saat
Projelerde Tedarik ve Sözleşme Yönetimi – 3 saat
Projelerde Kalite Yönetimi – 3 saat
Projelerde Risk Yönetimi – 3 saat
Projelerde İnsan Kaynakları ve İletişim Yönetimi – 3 saat
Genel Tekrar – 6 saat
Çalıştay 2 – 3 saat
PMP Sınavına Hazırlık – 15 saat
Başarı Sınavı – 3 saat

Program süresi: Net 75 saat (6 hafta sonu)

Eğitim yeri : Mentor Merkez Ofisi, Kızıltoprak / İST.

Eğitmenler:
Ahmet KÖKSAL,PMP,REP,M.Arch.
Mehmet ÖZER, PMP,REP
Bill ROBERTS, PMP, REP
Dr.Şölen ÇÖL,M.Arch.PhD.
Bircan ŞEŞEN,Math.Eng.

ANKARA GRUBU

20 Aralık 2008 - 18 Ocak 2009
(C.tesi – Pazar, 09:30 – 17:00)

Proje Yönetimine Giriş – 6 saat
Projelerde Kapsam ve Entegrasyon Yönetimi – 6 saat
Projelerde Zaman Yönetimi – 6 saat
Projelerde Maliyet Yönetimi – 3 saat
Çalıştay 1 – 3 saat
MS Project ile Planlama – 9 saat
Projelerde Kalite Yönetimi 3 saat
Projelerde Risk Yönetimi – 3 saat
Çalıştay 2 - 3 saat
Projelerde Tedarik Yönetimi - 3 saat
Projelerde İnsan Kaynakları & İletişim Yönetimi - 3 saat
Genel Tekrar & PMP Sınavına Hazırlık & Final Sınavı – 12 saat

Program süresi: Net 60 saat (5 hafta sonu)

Eğitim yeri : Bilkent Üniversitesi Kampüsü, Cyberpark Plaza / Ankara

Eğitmenler:
Ahmet KÖKSAL,PMP,REP,M.Arch.
Mehmet ÖZER, PMP,REP
Bill ROBERTS, PMP, REP
Ebru EREN, BS., MBA
Bircan ŞEŞEN,Math.Eng.

İZMİR GRUBU

29 Kasım 2008 - 4 Ocak 2009
(C.tesi – Pazar, 09:30 – 17:00)

Proje Yönetimine Giriş – 6 saat
Projelerde Kapsam ve Entegrasyon Yönetimi – 6 saat
Projelerde Zaman Yönetimi – 6 saat
Projelerde Maliyet Yönetimi – 3 saat
Çalıştay 1 – 3 saat
MS Project ile Planlama – 12 saat
Projelerde Tedarik ve Kalite Yönetimi - 3 saat
Projelerde Risk Yönetimi – 3 saat
Projelerde İnsan Kaynakları & İletişim Yönetimi - 3 saat
Çalıştay 2 – 3 saat
Genel Tekrar & PMP Sınavına Hazırlık & Final Sınavı – 12 saat

Program süresi: Net 60 saat (5 hafta sonu)

Eğitmenler:
Ahmet KÖKSAL,PMP,REP,M.Arch.
Mehmet ÖZER, PMP,REP
Bill ROBERTS, PMP, REP
Dr.Şölen ÇÖL,M.Arch.PhD.
Bircan ŞEŞEN,Math.Eng.

BURSA GRUBU

Etkin Bilgi Yönetimi İşbirliğiyle

16 Ocak - 1 Şubat 2009
(Cuma - C.tesi – Pazar, 09:30 – 17:00)

Program süresi: Net 48 saat (3 hafta sonu)

Eğitim yeri: Almira Otel – Bursa

Eğitmenler:
Ahmet KÖKSAL,PMP,REP,M.Arch.
Mehmet Y. ÖZER, PMP,REP
Dr.Şölen ÇÖL,M.Arch.PhD.
Serkan ÖZGÖZ, Bsc.Comp.Eng.

Mentor Proje Yönetimi
Eğitim ve Danışmanlık
www.mentor.com.tr
Kördere Sokak Çavdar Apt. No: 6/3
Kızıltoprak 34724 İstanbul
Tel : 0 216 449 16 33
Faks : 0 216 449 28 48
e-mail: mentor@mentor.com.tr

*Mentor, PMI’a kayıtlı Global REP (Registered Education Provider) Proje Yönetimi Eğitim ve Danışmanlık firmasıdır...

**Mentor, Carnegie Mellon Software Engineering Institute (SEI)’ ye kayıtlı, Türkiye ve Avrasya Bölgesinin ilk CMMI eğitim ve danışmanlık partner firmasıdır...